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首頁 > 關於裕隆 > 公司介紹 > 發展史




1953年,本公司創辦人嚴慶齡先生(1909-1981)為響應先總統 蔣公「發動機救國」之號召,於9月10日創建此一公司。在嚴創辦人睿智領導下,從篳路藍縷中,為我國汽車工業奠定了良好的基礎,同時也帶動了國內相關工業的發展,為社會的進步和繁榮提供了積極的貢獻。1981年3月20日,嚴創辦人因病逝世,董事會改選常務董事吳舜文女士,出任本公司第二任董事長。
  
裕隆成立之初,訂名為「裕隆機器製造有限公司」,業務範圍為機器製造銷售。1957年2月,與日產自動車株式會社正式簽訂技術合作合約。1960年9月,更名為「裕隆汽車製造有限公司」,正式製造小轎車及商用卡車。

1961年至1980年,台灣經濟開始起飛,國民所得突破2000美元,當時的汽車市場規模為15萬台,裕隆汽車開始擴大產業規模,首先藉由政府的輔導措施,打開台灣汽車市場規模,並帶動台灣汽車產業的整體發展。

1981年至1990年,台灣經濟快速成長,國民所得突破1萬美元,汽車市場規模已達35萬台,而裕隆汽車為培養台灣汽車設計能力,於1981年設立三義工廠與工程中心,培養自有設計開發人才,引進第一流生產技術、購置生產設備、培養生產人才。1986年裕隆汽車生產的飛羚101上市,成為第一輛國人自行設計開發的新車,為「中華民國裝上自己的輪子」。


1990年迄今,台灣經濟邁向國際化與自由化,國民所得更達到1萬3千美元,汽車市場規模為40萬至50萬台,裕隆汽車為傳統產業樹立新的經營與競爭標竿。由於我國即將加入WTO,各國進口車已進佔台灣汽車市場;本公司為因應此種情勢,於1995年中實施廠辦集中,將台北總公司、桃園工程中心、新店工廠等單位陸續遷移至三義集中辦公,減少溝通成本,深化組織向心力,整合公司資源,提升競爭能力。而實施廠辦集中後的效益已有明顯的成效,且獲外界肯定而紛起仿效。

為應付未來更嚴苛的市場挑戰,繼工程中心於1998年11月升格為裕隆亞洲技術中心(YATC),分擔日產亞洲車型的設計研發工作之後,本公司以「大三圓戰略」為主軸展開第三階段企業再造工作,並透過新的企業文化「創新、速度、團隊」,以達到「華人市場汽車移動價值鏈的領導者」之新願景。配合國際化策略,本公司於1999年將竹北零件中心遷移至三義廠區,同時於2000年成立裕隆亞洲零件中心(YAPC),以扮演兩岸三地物流樞紐,並於1999年投資日產菲律賓廠(NMPI),正式進軍東南亞市場。另外,為強化產品線內容,本公司於2000年11月,與雷諾汽車簽約,正式取得雷諾汽車台灣總代理權。


2003年5月20日,裕隆汽車與日產汽車共同宣佈,裕隆汽車分割成兩間獨立之公司。一家為裕隆汽車製造股份有限公司,另一家為裕隆日產汽車股份有限公司。裕隆汽車在台灣將以年產能12萬台實力,實現成為製造服務業中心之願景。而裕隆汽車所建構的汽車事業以提供消費者移動的便利性做考量,同時提高客製化產品力以及發展汽車週邊事業。裕隆日產將藉由協助日產設計研發與生產之方式,擴大與日產合作並達成接軌國際之目標,我們將可以參與日產在中國大陸汽車市場的運作,達到在2006年銷售量55萬輛,2009年再提昇至90萬台之目標。未來裕隆集團也將秉持「根留台灣、胸懷大陸、放眼國際」之理念,致力實踐「成為中國人橫跨兩岸最大的汽車集團」之願景。




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