裕隆的人力資源管理體系以能力發展與績效管理為主軸，串連各項人力資源功能，透過績效管理及持續不斷的雙向溝通，以確保作業績效及達到人才發展目的；並且依照個人績效與能力決定人員未來的發展與報償，積極提供員工學習與發展的環境與協助，以促使員工不斷的成長並貢獻於組織。
裕隆向來秉持「終身學習、多元發展、深耕精神、人本取向」四大指導方針來進行人才培育及發展。
（一）人才培育
新人媬姆計畫、階層別學分制訓練、線上學習、海外研修、 鼓勵在職進修
（二）途程發展
工作輪調制度：同仁可在裕隆汽車內部、海外轉投資事業（中國大陸、菲律賓）及汽車周邊水平與垂直轉投資事業間輪調。
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